|
PLANO DE NEGÓCIOS
Todo negócio envolve riscos, mas esses riscos podem ser minimizados com a elaboração de um plano de negócio, um instrumento de planejamento que relaciona as principais variáveis envolvidas no empreendimento, de forma organizada, com o objetivo de se buscar sócios, parceiros e/ou apoio financeiro,ou simplesmente para orientar a abertura do novo negócio.
Muitas empresas ainda fecham suas portas por não entenderem a importância real de um Plano de Negócios. De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), cerca de 31% das companhias encerram suas atividades no primeiro ano de funcionamento, chegando a 60% até o quinto ano.
Conte com a B&S Consultoria Empresarial para ajudar sua empresa a traçar um curso de sucesso!
GESTÃO DE PESSOAS
O maior capital hoje no mundo organizacional é sem dúvidas o capital Intelectual. Hoje o diferencial competitivo certamente não são mais os produtos más sim as pessoas. Com isso, surge a importância de atuação de uma consultoria em gestão de pessoas para implementar práticas e políticas justas e efetivas, que contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais.
Recrutamento e Seleção;
Descrição de Cargos e Salários;
Plano de Treinamento;
Manual de Normas e Condutas;
Mapeamento de competências;
Incentivo e Motivação;
Viabilização de Benefícios;
ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS
Organização e Processos, área de estudo ao mesmo tempo clássica e contemporânea da administração, permite à empresa um modelo onde os resultados organizacionais estarão sempre passando por um processo de melhoria contínua. É a área responsável por soluções voltadas para o mapeamento e redesenho de todo o design organizacional, que envolve a atuação em processos, estrutura organizacional e estratégia, melhorando assim o desempenho da empresa.
Layout e estruturação do arranjo físico;
Mapeamento de Processos;
Redesenho de Processos;
Elaboração de Manuais e Contratos;
Mapeamento e Redesenho da Estrutura Organizacional;
MARKETING
A consultoria em Marketing proporciona a gestão estratégica por meio de Análise ambiental, de mercado e concorrência afim de implementar estraégias de sucesso, tudo isso é possível através do Plano de marketing.
Análise de Mercado e Concorrência;
Formação de preço;
Formulação de Metas;
Treinamento em vendas;
Plano de Marketing;
Marketing Digital;